长岭镇中心学校后勤管理工作总结
2025 年度,我校后勤管理工作以 “服务教学、保障师生、优化环境” 为核心,围绕校园安全、饮食保障、设施维护、节能减排等重点领域扎实推进各项工作。现将全年工作总结如下:
一、年度工作概述 本年度后勤管理团队共完成: 1.校园餐及数字食堂完善,食品安全零事故; 2. 基础设施维修养护 5项,设备完好率达 98%; 3. 物资采购验收 3批次,节约采购成本 2 万元; 4. 开展安全检查 4次,整改隐患20处。
二、重点工作及成效
(一)食品安全与膳食管理 1. 全流程管控食材安全 与 10 家资质齐全的供应商签订供货合同,建立食材溯源台账。每日抽样检测蔬菜农残、肉类检疫证明; 推行 “明厨亮灶” 工程,厨房监控覆盖率 100%,接受师生实时监督; 针对学生口味调整每周食谱,新建自助餐等特色窗口,师生满意度从 89% 提升至 100%。 2. 优化供餐服务体验 。实行分年级错峰就餐,增设刷脸智能结算设备,排队时间缩短至 5 分钟内; 3.召开家长开放日,让家长了解学生就餐程序,参入学校食品安全及质量监督管理。
(二)1. 环境升级工程 ,修补操场塑胶跑道 50平方米,改造绿化带200平方米,改善师生生活环境。
(三)安全与应急管理 1. 完善应急机制 ◦ 建立后勤食堂应急响应小组,制定停水、停电等突发情况处置预案,全年成功处置 1起突发事件。
三、存在问题与不足 1. 设施老化问题突出 , 部分教学楼给排水管道使用超 15 年,雨季漏水报修率较高。2,绿化护理不到位,多次补栽种花苗,造成资金浪费。
四、后勤管理团队以 “师生满意” 为导向,在保障教学秩序、改善校园环境等方面取得了一定成效,但仍需在硬件升级、队伍建设等方面持续发力。下半年,我们将以更高标准推进后勤服务标准化、智能化建设,为学校教育教学工作提供更坚实的保障。
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