长岭镇中心中学小学部 2021—2022学年度上学期工作总结

长岭镇中心中学小学部

2021—2022学年度上学期工作总结

本学期，小学部在中心中学校委会的正确决策下将原私立黑石山小学收回公办，并以全新的管理模式全面改组建设这所新学校，经过了艰难的前期准备工作，9月1日如期开学了！我们坚持“以质量求生存，以安全为保障，以服务促发展”的办学宗旨，全面落实教学质量监管体系，狠抓学生养成习惯教育，不断完善硬件设施建设。现将小学部本学期的工作总结如下：

一、完善硬件建设，优化教学环境

本年度，小学部在中心中学校委会的支持下，我们先后完成了班级文化和校园文化建设，网络建设基本完成，配备了6套班班通教学设备、200套崭新的课桌椅，建成了标准化的实验室，配齐了餐厨及学生饮水设备。小学部校园从刚开始的千疮百孔到现在已经初具规模，根据中心中学校委会的计划假期还将全面硬化学生活动场地，逐步配备体育活动器材，加强爱国主义阵地建设，给学生一个快乐的成长空间和七彩的童年。

二、加强安全管理，保障师生安全

1、强化校园值班人员职责。小学部实行封闭式管理，14名教师分成七组轮流值日，每天早上迎接学生入校、两餐就餐、课间操、课间活动、放学离校都由值日教师无间断地值守，确保学生在校期间的安全。半年来，在政教处和全体老师的共同努力下，学校无重大安全事故发生。

2、加强班主任工作职责，做好疫情监测工作。各班通过多种方式开展宣传教育，做好学生防控新型冠状病毒感染的肺炎等传染病工作。按照上级接种疫苗的要求，我校168名(1名犯有癫痫病的学生除外)3—11岁的学生做到了应接尽接，不漏一人，做到疫苗接种监测台账完整，并在全镇中小学幼儿园中率先完成了第二针疫苗接种清零。元旦之后，按照上级要求对全校168名学生和16名（含后勤职工2人）教职工进行了全员核酸检测，及时进行健康监测。

3、定期开展安全隐患排查整治。每个月，小学部对校园内重点部位进行安全隐患排查整治，检查学校消防、交通、建筑、实验室危化物品和地质、自然灾害等安全隐患，及时整治，并在两化平台上登记上报并销案。做到了安全无小事，防范于未然。

4、积极开展少先队活动。元旦前夕，在少先队辅导员于莹老师的精心组织和各班的积极配合下，小学部少先队举行了“队旗飘飘迎元旦，红星闪闪感党恩”主题队会活动。整个活动紧凑有序，开展的非常成功，学生在先锋组织的激励下，红心向党奋发向上！

三、严格教学管理，提升教学质量

1、扎实开展教师基本功训练。

小学部在本学期以教研室的质量管理目标为指针，注重训练教师基本功。为了掌握和提高老师的教学水平，在学校运行进入正规以后，教务处要求全体教师，都要进行研磨公开课，毛明主任带头上示范课，年龄大的刘华记、钱祎玲、黄章军、毛铖、赵成忠等老师都能积极主动地参加讲课、听课、评课，彭校长也亲自深入课堂听课指导。课后同学科的教师相互交流，互相取长补短，青年教师能快速成长，担当教学重任；老年教师也能跟上时代步伐，积极运用多媒体资源进行教学，“比学赶超”正蔚然成风。

2、加强过程管理，向常规管理要质量。

（1）坚决落实国家的“双减”政策，加强学生作业管理，规范学生作业的布置，作业设置要科学、适度。课堂作业要尽量当堂完成，课外家庭作业继续实行总量控制，提倡布置探究性、实践性的家庭作业，避免布置机械、重复性作业。 　

（2）认真做好学生学习质量的过程性监控与评价，重点做好单元过关检测。尽管老师们教学任务重（其中孙大玲老师兼任一年级两个班的数学课；毛小艳老师兼任一年级的语文和六年级的英语课），语、数、英老师不仅对学生的作业日清章结（刘兰兰老师还专门组建一个英语朗读群要求学生每天朗读打卡），按照教学进度，采取灵活多样的形式，组织好各单元的过关检测。特别是六年级的钱祎玲老师还利用休息时间对学生辅导完成了三套复习资料；韩红梅老师除了辅导学生完成两套复习资料外，坚持早到校组织学生晨读；韩敏老师也能坚持早到组织学生读书。　

（3）提高教学常规工作的标准，完善教学常规工作三查制度。学期初、期中、期末教务处都会进行详细的常规检查，及时掌握备课、作业布置和批改状况、单元检测等常规，发现不足，及时纠正。每次检查，要按要求严格把关，如实填写“教师业务档案”、并认真写好检查小结。

（4）严格执行考勤制度，加强对教师上课出勤的考核，教师应严格按课程表上课杜绝无故迟到缺课等现象。教务处每天早自习、午间服务、晚间服务都有专门的人员巡查，每天上课也有人员巡查。

（5）规范学籍管理。教务处积极做好外地学生的插班工作，对转进、转出学生，按上级要求做到手续完备，材料齐全，并及时做好电子学籍的管理；做好新生一年级的招生建籍工作。

 （6）抓好抓实素质教育。本学期结合国家中小学生体质健康数据上传的要求，小学部经过一个多月的训练，在总裁判长徐利主任的精心筹备和策划下，12月9日在中学部大运动场成功地举办了首次达标运动会。此外，毛明主任还安排利用课后服务时间带领学生到中学部参观美术书画展览。

四、做好开源节流，保障后勤服务

学校运行半年来，在后勤处同志们的共同努力下，全力做好师生的后勤服务工作，全面保障学校教育教学工作的需要。

1．严格采购制度，特别是食品的采购工作，本着既满足需要又注重节俭的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证学校各方面的正常需求。

2．学校及时对校内的水电、安全设施等进行完善维修，发现问题及时解决。

3．开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

4、加强民主管理，坚持校务公开。小学部的各项开支，都有教师代表参与管理。学校收费标准、国家政策面向社会、学生家长公开；学校前后勤账目、学校内部管理面向全体教师公开；学生资助、表彰，面向家长、学生公开，学校管理公开透明，发挥了教师的主人翁精神，激发了全体教职工干事业的热情。

五、正视办学问题，展望美好未来

1、各科教师教师编制紧张。小学部共14名教师，临聘代课教师多达6人，前后勤的困难可见一斑。

2、各项管理制度尚未完善。管理偶尔会出现真空状态，假期各处室参考其它学校并结合我们的实际情况拟定出切实可行的管理制度，下学期讨论后表决后执行。

3、校园建设尚未完成，不仅存在安全隐患，并且因场地受限很多学生活动无法正常开展，对招生也有较大的影响！

4、教育教学管理有待进一步加强，我们要积极主动地参加上级组织的各项活动，全面树立小学部“质量立足”的口碑，扩大招生影响力！

5、暑期积极做好学前教育开设的准备工作，下学年必须把学前教育搞起来。

总之，不管前进的路上有多少荆棘，我们小学部一班人将在以黄校长为首的校委会的大力支持下和彭校长的带领下披荆斩棘，勇往直前！

2022年1月10日