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长岭镇中心中学小学部 2022—2023学年度上学期工作总结

2023年01月03日 17:59:03 访问量：1009次作者:余斌

长岭镇中心中学小学部

2022—2023学年度上学期工作总结

本学期，小学部始终坚持“以质量求生存，以安全为保障，以服务促发展”的办学宗旨，在中学中学的正确领导下和全体师生的共同努力下，各项工作稳步推进，教学质量节节攀升。现将小学部本学期的工作总结如下：

一、完善硬件建设，优化教学环境

本学期，小学部在彭校长的指导下，我们完成了班级文化建设，网络建设基本完成；配备了8套班班通教学设备、100套崭新的课桌椅，建成了标准化的实验室并通过了教育局的验收，搬迁并完善了厨房及餐厅设施……小学部校园面貌得到了很大的改变！根据中心中学校委会的筹划，后期还将全面硬化学生活动场地，逐步配备体育活动器材，加强校园文化和爱国主义阵地建设。

二、加强安全管理，保障师生安全

1、强化校园值班人员职责。小学部实行封闭式管理，16名教师分成8组轮流值日，每天早上迎接学生入校、两餐就餐、课间操、课间活动、放学离校都由行政值班教师和当日值日教师无间断地值守，确保学生在校期间的安全。半年来，在政教处和全体老师的共同努力下，学校无重大安全事故发生。

2、加强班主任工作职责，做好疫情防控工作。各班通过多种方式开展宣传教育，做好学生防控新型冠状病毒感染的肺炎等传染病工作。按照上级的要求，我部210名学生和19名教职工无一遗漏地完成了核酸检测工作、健康码收集工作、体温检测工作、定期消毒工作等，并建立了完整的台账。

3、定期开展安全隐患排查整治。每个月小学部对校园内重点部位进行安全隐患排查整治，检查学校消防、交通、建筑、实验室危化物品和地质、自然灾害等安全隐患，及时整治，并在两化平台上登记上报并销案。做到了安全无小事，防范于未然。

4、积极开展少先队活动。今年的“队旗飘飘迎元旦，红星闪闪感党恩”主题队会活动准备在元旦前完成，因疫情原因暂停。

5、我们小学部认真落实广水教育局《家校共育工作方案》的要求，按照党员干部带头家访，实行干部包教师、教师包学生的“良师益友”交友活动模式，自2022年4月份启动以来，老师们不顾酷暑难耐和山路崎岖的困难，对全部学生不露一人地入户家访，更详实地掌握了学生的情况，架起了“家校共育”的桥梁。

三、严格教学管理，提升教学质量

1、扎实开展教师基本功训练。

小学部在本学期以教研室的质量管理目标为指针，注重训练教师基本功。为了掌握和提高老师的教学水平，在学校运行进入正规以后，教务处要求新入职教师，都要进行研磨公开课，段毛毛、李丹丹、彭先桂三位老师积极磨课，其他老师都能积极主动地参加听课、评课，彭校长也亲自深入课堂听课指导。课后同学科的教师相互交流，互相取长补短，青年教师能快速成长，担当教学重任，“比学赶超”正蔚然成风。

2、加强过程管理，向常规管理要质量。

（1）坚决落实国家的“双减”政策，加强学生作业管理，规范学生作业的布置，作业设置要科学、适度。课堂作业要尽量当堂完成，课外家庭作业继续实行总量控制，提倡布置探究性、实践性的家庭作业，避免布置机械、重复性作业。　

（2）认真做好学生学习质量的过程性监控与评价，重点做好单元过关检测。尽管老师们教学任务重，语、数、英老师不仅对学生的作业日清章结，按照教学进度，采取灵活多样的形式，组织好各单元的过关检测。语、数、英老师开学之初就准备了2—3套复习资料；开展扎实有效地练习，尤其是网课期间老师们尽心尽力地辅导赢得了家长的信赖。　

（3）提高教学常规工作的标准，完善教学常规工作三查制度。学期初、期中、期末教务处都会进行详细的常规检查，及时掌握备课、作业布置和批改状况、单元检测等常规，发现不足，及时纠正。每次检查，要按要求严格把关，如实填写“教师业务档案”、并认真写好检查小结。

（4）严格执行考勤制度，加强对教师上课出勤的考核，教师应严格按课程表上课杜绝无故迟到缺课等现象。教务处每天早自习、午间服务、晚间服务都有专门的人员巡查，每天上课也有人员巡查。

（5）规范学籍管理。教务处积极做好外地学生的插班工作，对转进、转出学生，按上级要求做到手续完备，材料齐全，并及时做好电子学籍的管理；做好新生一年级的招生建籍工作。

（6）抓好抓实素质教育。本学期结合国家中小学生体质健康数据上传的要求，小学部经过一个多月的训练，在教务处和总裁判长徐利主任的精心筹备和策划下，准备于12月9日在中学部大运动场举办达标运动会（因疫情原因暂停）。

四、做好开源节流，保障后勤服务

半年来，在后勤处同志们的共同努力下，全力做好师生的后勤服务工作，全面保障学校教育教学工作的需要。

1．严格采购制度，特别是食品的采购工作，本着既满足需要又注重节俭的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证学校各方面的正常需求。

2．学校及时对校内的水电、安全设施等进行完善维修，发现问题及时解决。

3．开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

4、加强民主管理，坚持校务公开。小学部的各项开支，都有中学部工会教师代表参与管理。学校收费标准、国家政策面向社会、学生家长公开；学校前后勤账目、学校内部管理面向全体教师公开；学生资助、表彰，面向家长、学生公开，学校管理公开透明，发挥了教师的主人翁精神，激发了全体教职工干事业的热情。

五、正视办学问题，展望美好未来

1、各科教师教师编制紧张。小学部共16名教师，临聘代课教师多达8人，前后勤的压力非常大。